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Diplomado en Costos y Presupuestos de Obra

Intensidad Horaria: 92 horas

Tipo de Programa: Diplomado

Modalidad: Remoto Mediado por Herramientas Virtuales de Comunicación, como Microsoft Teams o similar

Objetivo General

Desarrollar en los participantes, las competencias para identificar claramente los diferentes componentes de la estructura de un presupuesto, y programación de un proyecto inmobiliario y las variables que intervienen en la factibilidad y gestión de proyectos.

Objetivos especificos

En Costos y Presupuestos

  • Comprender la clasificación de los costos en los sistemas de producción y la clasificación empleada en el sector de la construcción.

  • Describir la metodología utilizada para la elaboración de un presupuesto de construcción.

  • Identificar claramente los diferentes componentes de la estructura de un presupuesto inmobiliario.

  • Adquirir competencias técnicas y administrativas para elaborar un presupuesto inmobiliario.

  • Desarrollar metodologías para el cálculo de análisis de precios unitarios.

En Planeación y Programación

  • Describir los diferentes métodos para determinar la duración de un proyecto de construcción.

  • Analizar las variables tiempo y costo y su influencia en la programación de obras a partir de la ruta crítica.

  • Conocer las actividades a ejecutar y su forma de evaluarlas.

  • Estudiar el funcionamiento y las opciones de generación de información para la planificación y control de proyectos de construcción a partir de la última versión disponible de Ms Project, con la cual el estudiante estará en capacidad de determinar la duración del proyecto, su ruta crítica, la asignación y optimización de recursos y la elaboración del flujo de caja.

  • Adquirir las destrezas para la toma de decisiones respecto a políticas de precios y tiempos.

  • Describir la importancia de una óptima distribución y asignación de recursos en la programación y control de un proyecto de construcción.

En Gestión de la Construcción

  • Analizar y controlar los indicadores que afectan un presupuesto.

  • Fundamentos del control, El control de costos, Control de los costos directos de construcción.

  • Planear, administrar, gestionar y controlar un proyecto de construcción.

  • Compendio de la normatividad para la disposición y uso del suelo en Colombia y las regiones.

  • Realizar la pre-factibilidad normativa y económica con base en la norma POT, sus decretos reglamentarios y el análisis de los costos de un proyecto.

  • Análisis de la factibilidad de un proyecto con base el valor residual de un lote de terreno y la actualidad del mercado inmobiliario.

Calendario

Fecha: Del 24 de febrero al 17 de abril 2025.
Horario: Martes, miércoles y jueves de 7:00 p. m. a 10:00 p. m.

El inicio de la presente oferta, se encuentra sujeta al logro del cupo mínimo de participantes. Ni la publicación de esta oferta, ni el pago de matrícula por parte del interesado, obliga al ITM a abrir los programas sin el cupo mínimo exigido.

Las fechas y horarios indicados son tentativos, podrán variar antes de su inicio; lo cual, será informado de manera oportuna.

Dirigido a:

  • Tecnólogos en Construcciones Civiles, delineantes de arquitectura, arquitectos, arquitectos constructores, ingenieros (civiles, electricistas, ambientales, sanitarios), administradores de obras civiles, administradores, sector social vinculado al área y estudiantes que estén cursando el último semestre de su programa académico.

Contenido

MÓDULO 1: Costos Directos de Construcción

Los costos en la industria de la construcción.

  • Costos fijos y costos variables

  • Concepto de costo directo

  • Concepto de costo indirecto

  • Punto de equilibrio

  • Los costos en la construcción: costo directo, gastos generales, costos indirectos, costos comerciales

El presupuesto de construcción.

  • ¿Qué es un presupuesto?

  • Clases de presupuestos

  • Proceso de elaboración del presupuesto

  • Costos directos, el análisis geométrico

  • Gastos generales, el análisis estratégico

  • Costos indirectos, el análisis del entorno

Análisis de precios unitarios.

  • Definición de actividad de construcción

  • Cómputos y cuantificación de cantidades

  • Materiales

  • Definiciones

  • Cantidades

  • Conversiones

  • Desperdicios

  • Mano de obra

  • Rendimientos y consumos de mano de obra

  • Cuadrillas de trabajo

  • Costo de la mano de obra

  • El valor real del salario

  • Herramientas y equipos

  • Cálculo de equipos

  • Tiempos de utilización de equipo mecánico y estático

  • Costos directos, el análisis geométrico

  • Gastos generales, el análisis estratégico

  • Costos indirectos, el análisis del entorno

MÓDULO 2: Planificación y Programación de Proyectos de Construcción

Planificación del proyecto de construcción.

  • Antecedentes históricos de la programación

  • Sistemas de programación

  • El diagrama de barras (diagrama de Gantt)

  • Sistema de la ruta crítica

  • CPM (Critical Path Method)

  • Sistema de precedencias redes LPU (Lines-Point-Union)

  • Calculo de la duración de actividades

  • Cálculo de la ruta crítica y las fluctuaciones

Programación de costos.

  • Curvas de costo tiempo

  • Curva del costo directo

  • Curva del costo indirecto

  • Curva del costo total

  • Pendiente del costo directo

  • Optimización del proyecto

  • Compresión de redes

Nivelación de recursos.

  • Creación del mapa del proyecto

  • Nivelación de recursos

  • Uso de las holguras en la programación

  • Uso de las holguras en la programación: iniciación última

Software de apoyo a la planificación de obra.

  • Estudiar el funcionamiento y las opciones de generación de información para la planificación y control de proyectos de construcción a partir de la última versión disponible de Ms Project.

MÓDULO 3: Gestión de Proyectos de Construcción

Control de la construcción.

  • El presupuesto de construcción como herramienta de control

  • El presupuesto con relación a la programación de proyectos

  • Fundamentos del control

  • El control de costos

  • Control de los costos directos de construcción

  • Estado del arte del control de costos de construcción

  • Análisis de casos

  • Conclusiones sobre la elaboración del presupuesto y el control de costos

  • Metodologías para realizar el control de costos.

Normatividad – Plan de Ordenamientos Territorial (POT).

  • Resumen de la norma POT de Medellín (Acuerdo 48/2014): Zonificación de la ciudad, clasificación del suelo, polígonos de tratamiento, usos del suelo, aprovechamientos (densidades; índice de ocupación, índice de construcción)

  • Estudio de decretos reglamentarios

Factibilidad de proyectos.

  • Costos directos aplicados al proyecto de construcción

  • Costos indirectos aplicados al proyecto de construcción

  • Costos totales de construcción

  • Valor residual de un lote de terreno

  • Análisis de caso: estudio de pre-factibilidad y factibilidad de un proyecto

  • Comercialización de un bien inmueble aplicando la norma y conociendo la actualidad del mercado

Mayores Informes

Centro de Investigación y Extensión:
centrodeinvestigacionyextension@itm.edu.co

INVERSIÓN

  • Público general: $1.483.800
  • Comunidad ITM (estudiantes. egresados. empleados. docentes): $ 1.112.900
  • Familiares de los empleados en primer grado de consanguinidad. primero de afinidad y primero civil. (aplica para cursos de Extensión Académica. previa verificación de las políticas de operación que rigen todo programa de Educación Continua del ITM): $ 1.112.900
  • Empleados adscritos al Municipio de Medellín y Comunidad Sinergia: $ 1.305.800

Notas

1. La apertura de los Programas de Educación Continua, está sujeta al logro del cupo mínimo de participantes. Ni la publicación de esta oferta, ni el pago de matrícula por parte del interesado, obliga al ITM a abrir los programas sin el cupo mínimo exigido.

2. La Dirección Operativa de Extensión Académica del ITM entrega Constancia de Asistencia para los Programas de Educación Continua, a quienes participen como mínimo, del 80% de la intensidad horaria programada.

Solicitud de trámite de devolución de dinero

IMPORTANTE: el ITM realizará la devolución del dinero pagado por un curso, siempre y cuando se cumplan los siguientes requisitos:

  • Que el participante solicite la devolución con 8 días antes de iniciar el programa de Educación Continua.
  • Que el ITM cancele el curso de Educación Continua por no alcanzar el mínimo de participantes o realice alguna modificación en la programación (horarios o sede) del mismo, que no permita la asistencia del usuario.
  • La solicitud de devolución de dinero deberá tramitarse en el “Portal de Soluciones”. Ingrese al siguiente enlace https://www.itm.edu.co/empleados/portal-de-soluciones/ y diligencia tu solicitud.
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